ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. Онлайн мастер-класс. Как освободить драгоценное время?!

Плюсы делегирования для сотрудника, руководителя, организации в целом. Виды задач, которые нужно делегировать и которые нельзя делегировать. Какие "отмазки" используют наши сотрудники, чтобы избежать задачи. Какие "стопоры" в голове руководителей мешают делегировать задачи.

Бизнес 16+

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. КАК ОСВОБОДИТЬ ВРЕМЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. КАКИЕ ЗАДАЧИ НЕЛЬЗЯ ОТДАВАТЬ ПОДЧИНЕННЫМ.

18 июля в 18.00 состоится прямая трансляция мастер-класса


 

Руководители с развитым навыком делегирования повышают доход своего бизнеса на треть больше менеджеров с низким уровнем навыка.

Если управленец снимает с себя часть рутины, он освобождает время для работы над задачами более высокого уровня: планирования развития компании, анализа отчетов, переговоров с новыми партнерами. Делегирование помогает снизить риск срыва дедлайнов, а это повышает эффективность компании в целом.

Исследование Gallup показало, что средняя выручка компаний из списка Inc.500, чьи руководители владеют навыком делегирования на высоком уровне, оказалась на 33% выше, чем у фирм, чьи руководители имеют низкий уровень делегирования.

Кроме того, когда вы передаете часть своих дел сотрудникам, то даете им возможность перенять те навыки и знания, которые помогают принимать важные решения. Такой рост сотрудников ускоряет общий темп работы, а также защищает коллектив в экстренных ситуациях. Команда будет знать, что делать, если руководитель заболеет или уйдет в отпуск.

Приглашаем на онлайн встречу с бизнес-тренером с 20-летним стажем практической работы в крупных корпорациях,  руководителя учебного центра крупной федеральной компании Оксаной Куприяновой.

Оксана является сертифицированным тренером российского партнера The Ken Blanchard Companies®  (ведущая компания в области разработки программ практического обучения эффективных лидеров и руководителей).

ЧТО ВАС ЖДЕТ 

  • Вы сможете понять за счет каких ресурсов вы можете освободить свое время
  • Какие задачи категорически нельзя делегировать
  • Какие задачи руководитель категорически не должен делать сам
  • А также разберетесь какие внутренние психологические ограничения мешают делегировать и доверять подчиненным.

 Специализация тренера: 

  • Развитие руководителей (менеджерские навыки, стили управления, ситуационное руководство, лидерские качества, наставничество, управление персоналом)
  • Продажи (сегмент в2в, большие продажи, жесткие переговоры, стратегия продаж (СПИН), холодные звонки в реалити-формате)
  • Сервис (Эксперт по проведению тренингов, улучша- ющих качество клиентского сервиса и клиентоориенти- рованность сотрудников)
  • Сертифицированный фасилитатор с большим практи- ческим опытом проведения стратегических сессий


- стоимость участия 1000₽

Продолжительность — 2 часа

Начало в 18:00.

Запись мастер-класса будет доступна в течении недели.

Наш Телеграм-канал ЛЕКТОРИЙ ВОЛГА

Поделиться:

650 дней назад
18 июля 2022 18:00–21:00

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов