ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. Онлайн мастер-класс. Как освободить драгоценное время?!

Плюсы делегирования для сотрудника, руководителя, организации в целом. Виды задач, которые нужно делегировать и которые нельзя делегировать. Какие "отмазки" используют наши сотрудники, чтобы избежать задачи. Какие "стопоры" в голове руководителей мешают делегировать задачи.

Бизнес 16+

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. КАК ОСВОБОДИТЬ ВРЕМЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. КАКИЕ ЗАДАЧИ НЕЛЬЗЯ ОТДАВАТЬ ПОДЧИНЕННЫМ.

18 июля в 18.00 состоится прямая трансляция мастер-класса


 

Руководители с развитым навыком делегирования повышают доход своего бизнеса на треть больше менеджеров с низким уровнем навыка.

Если управленец снимает с себя часть рутины, он освобождает время для работы над задачами более высокого уровня: планирования развития компании, анализа отчетов, переговоров с новыми партнерами. Делегирование помогает снизить риск срыва дедлайнов, а это повышает эффективность компании в целом.

Исследование Gallup показало, что средняя выручка компаний из списка Inc.500, чьи руководители владеют навыком делегирования на высоком уровне, оказалась на 33% выше, чем у фирм, чьи руководители имеют низкий уровень делегирования.

Кроме того, когда вы передаете часть своих дел сотрудникам, то даете им возможность перенять те навыки и знания, которые помогают принимать важные решения. Такой рост сотрудников ускоряет общий темп работы, а также защищает коллектив в экстренных ситуациях. Команда будет знать, что делать, если руководитель заболеет или уйдет в отпуск.

Приглашаем на онлайн встречу с бизнес-тренером с 20-летним стажем практической работы в крупных корпорациях,  руководителя учебного центра крупной федеральной компании Оксаной Куприяновой.

Оксана является сертифицированным тренером российского партнера The Ken Blanchard Companies®  (ведущая компания в области разработки программ практического обучения эффективных лидеров и руководителей).

ЧТО ВАС ЖДЕТ 

  • Вы сможете понять за счет каких ресурсов вы можете освободить свое время
  • Какие задачи категорически нельзя делегировать
  • Какие задачи руководитель категорически не должен делать сам
  • А также разберетесь какие внутренние психологические ограничения мешают делегировать и доверять подчиненным.

 Специализация тренера: 

  • Развитие руководителей (менеджерские навыки, стили управления, ситуационное руководство, лидерские качества, наставничество, управление персоналом)
  • Продажи (сегмент в2в, большие продажи, жесткие переговоры, стратегия продаж (СПИН), холодные звонки в реалити-формате)
  • Сервис (Эксперт по проведению тренингов, улучша- ющих качество клиентского сервиса и клиентоориенти- рованность сотрудников)
  • Сертифицированный фасилитатор с большим практи- ческим опытом проведения стратегических сессий


- стоимость участия 1000₽

Продолжительность — 2 часа

Начало в 18:00.

Запись мастер-класса будет доступна в течении недели.

Наш Телеграм-канал ЛЕКТОРИЙ ВОЛГА

Поделиться:

960 дней назад
18 июля 2022 18:00–21:00

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов